Наверняка многие из вас тоже хотя бы один раз в жизни задумывались об этом, особенно если годы идут и в глубине души вы знаете, что созданы для чего-то большего в этой жизни.
Две самые распространенные причины , почему вы этого до сих пор не сделали:
1. Вы не знаете, на какой именно идее построить свой бизнес.
2. У вас есть много идей, и вы не знаете, какая из них будет прибыльной.
Я хочу, чтобы вы знали – я понимаю то, что вы чувствуете. Так как я сама являюсь предпринимателем, я знаю, как может угнетать и сбивать с толку желание заниматься несколькими делами и нежелание заниматься одним. Этот вопрос настолько распространен среди моих клиентов, что я даже написала для этой категории людей практическое руководство «7 первых шагов в создании прибыльного бизнеса» .
Согласитесь, это похоже на пытку – когда вы боитесь выбрать неправильное направление, и каждый раз, когда вы пытаетесь сузить свою деятельность до одного рода деятельности, вам кажется, что вы совершаете самую большую ошибку в своей жизни.
Однако есть 3 проверенных шага , которые помогут вам обрести ясность и сконцентрироваться на одном занятии.
Прослушать этот эпизод в формате MP3:
После того, как вы посмотрите этот эпизод, поделитесь с нами в комментариях, к какой категории начинающих предпринимателей относитесь вы :
— к тем, кто не знает, на какой именно идее построить свой бизнес?
— у вас слишком много идей, и вы не знаете, какая из них будет прибыльной?
И расскажите – какое из предложенных упражнений вы выполните прямо по окончании этого видео?
Я уверена, вы хотите чувствовать свободу и удовлетворение от того, что вы делаете, использовать свои таланты во благо мира и при этом зарабатывать на достойную жизнь. Знайте – создать бизнес, который будет вам по душе, реально , и любимое дело может не только раскрыть ваш потенциал и подарить чувство удовлетворенности, но и принести доход.
С верой в вас и ваш бизнес,
Ольга Яковлева
Также вам понравится:
Вконтакте
Причины, по которым люди открывают свой бизнес, у каждого свои. Для одного предпринимательство – это возможность обеспечить себя и свою семью; для другого – доказать себе и окружающим, что способен на большее, нежели выполнение чужих приказаний; для третьего – возможность самореализоваться и т. п.
В любом случае Вам необходима такая бизнес идея, с помощью которой Вы сможете добиться успеха. Вот примерный план формирования успешной бизнес идеи:
1. Определите сферу деятельности Вашей компании
2. Выберите способ организации своего бизнеса
3. Создайте Видение своей будущей компании
4. Определите, что потребуется от Вас лично, чтобы бизнес был успешным, и сможете ли Вы осуществить задуманное
Определите сферу деятельности Вашей компании
Вам необходимо определиться, чем именно Вы будете заниматься, т. е. выбрать сферу деятельности Вашей будущей компании.
На данной стадии формирования бизнес идеи необходимо собрать информацию о рынке, оценить наличие возможностей для развития Вашей будущей компании в рамках выбранной отрасли. Помимо этого, важно чтобы выбранный бизнес подходил именно Вам: предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь найти такую деятельность, которой Вам будет интересно заниматься и в которой Ваши сильные стороны проявятся наиболее ярко.
Провести первичную оценку выбранной Вами сферы деятельности Вам поможет метод, который очень прост, но в то же время весьма эффективен. Для этого возьмите чистый лист бумаги, разбейте его линией на две колонки. Сверху в левой колонке напишите «+», а в правой «-». Сначала заполните левую колонку, выписав в столбик все аргументы «за» данной идеи. Затем заполните правую колонку, выписав все «против», которые только могут прийти Вам в голову. Когда все доводы «за» и «против» будут выписаны, Вы сможете оценить их как количественно - каких больше и каких меньше, так и качественно - какие для Вас имеют большее значение и какие меньшее. Еще раз хочу подчеркнуть, что метод очень эффективный, несмотря на всю свою простоту. Помните - «все гениальное просто». Этот метод Вы можете использовать в самых разных жизненных ситуациях, когда Вам предстоит делать выбор.
Выберите способ организации своего бизнеса
Наиболее распространены следующие способы организации своего бизнеса:
- Придумать нечто абсолютно новое Купить готовый бизнес Купить франшизу Скопировать чужую идею Украсть чужую идею
Давайте чуть поближе познакомимся с этими вариантами.
Придумать нечто абсолютно новое - пожалуй, самый трудный способ создания собственного бизнеса. Основные трудности связаны, во-первых, с самим придумыванием абсолютно новой идеи, а во-вторых, с большим риском в ее реализации. Предпринимать, решивший идти по этому пути, должен отдавать себе отчет в том, что он может потерять уйму времени и денег на реализацию этой идеи и так ничего и не получить взамен. Найти инвесторов также будет довольно сложно, так как мало кто согласится вкладывать свои деньги во что-то непредсказуемое. Однако именно этот путь может привести Вас к богатству и известности. Таков закон - только рискуя «по крупному» Вы можете либо все потерять, либо все получить.
В случае покупки готового бизнеса Вам придется решить целый комплекс проблем, начиная от поиска готового к продаже предприятия и оценки его привлекательности для Вас, и заканчивая грамотным оформлением различных документов. А так как в России услуги по купле-продаже бизнеса только недавно стали развиваться, то на качественную стороннюю помощь лучше не рассчитывать. И даже если у предыдущего владельца данный бизнес был успешным, то это еще не гарантирует, что он будет таковым и у Вас. Поэтому начинающему предпринимателю я бы не советовала идти этим путем.
Покупка франшизы - наиболее быстрый по российским меркам способ организации собственного дела. В этом случае Вам не нужно все начинать с нуля. Пользователь (франчайзи) предоставляет услуги под торговой маркой правообладателя (франчайзора), используя его технологии. У предпринимателя, выбравшего такой способ ведения бизнеса, снижаются издержки по закупке сырья и оборудования, поскольку они закупаются централизованно. За определенную плату он получает помощь со стороны франчайзора по вопросам, касающимся обучения персонала, консультирования по вопросам управления, а также возможна помощь с финансированием. Довольно заманчивая картинка, не так ли? Конечно же, и здесь не все так гладко, однако для начинающего предпринимателя это может стать настоящим инкубатором, где он может быстро приобрести опыт управления успешным бизнесом, разобравшись на «живом примере» как он устроен.
Скопировать чужую идею - наиболее часто используемый способ организации своего бизнеса, причем мне встречалось несколько разновидностей данного способа. Приведу в качестве примера небольшую «классическую» историю.
Молодой человек устроился работать торговым представителем к своему знакомому. Через пару лет он решил открыть свой бизнес, уведя за собой несколько лучших продажников. Его бизнес почти полностью был скопирован с компании, в которой он работал, начиная от выбора товара, поставщиков и структуры сбыта и заканчивая построением организационной структуры.
Следующий способ - украсть чужую бизнес идею - Вы вряд ли встретите в учебниках по бизнесу, хотя по распространенности он вряд ли уступает предыдущему. Наиболее часто кража чужой бизнес идеи происходит по тому же принципу, что и в сказке «Про Лису и про Зайца». Вы наверняка помните эту сказку - «была у Лисы избушка ледяная, а у Зайца лубяная: » - то, как драматически развивались события. Вначале все может идти по пути c, - покупается франшиза и какое-то время соблюдаются договоренности. Но как только бизнес «становится на ноги», франчайзи «кидает» правообладателя и продолжает бизнес уже как стопроцентный его обладатель. Такие случаи возможны и реально происходят как по причине несовершенства законодательства в этой сфере, так и по причине непорядочности и нечистоплотности тех, кто их совершает. Однако нельзя закрывать на это глаза, так как «это» - часть того общества, в котором мы живем. Помимо данного варианта кражи, существует еще масса других. Но их описание не является целью данной статьи, поэтому я только замечу, что способ d также очень легко переходит в способ e, так как грань между ними весьма размыта.
Каждый из описанных выше способов имеет свои достоинства и недостатки и только Вам решать, какой путь выбрать.
Создайте Видение своей будущей компании
Что же такое Видение? Наиболее точное определение этого понятия, на мой взгляд, дали в 1984 году Хикман и Сильва: «Видение представляет собой мысленное путешествие от известного к неизвестному, создание будущего путем монтажа известных фактов, надежд, мечтаний, опасностей и возможностей ». Задумайтесь над тем, какую именно компанию Вы хотите создать. Мысленно представьте ее. Создавая образ своей компании, ответьте на следующие вопросы:
·Занимается ли моя компания производством товаров и/или услуг, или только их продажей?
·Какие именно товары и/или услуги мы предлагаем?
·Сколько человек работает в нашей компании?
·Что это за люди, чего они хотят и чего могут?
·Как осуществляется управление компанией - Вы один принимаете все решения или у Вас есть помощники, которым Вы делегируете часть ответственности и полномочий?
·Каков оборот компании?
·Откуда и каким образом поступают деньги?
·Как они распределяются (какая часть на что тратится)?
·Кто является нашими клиентами?
·Где они находятся и каким образом мы осуществляем взаимодействие с ними?
·Кто является нашими конкурентами?
·Что мы предлагаем такое, что является важным для наших клиентов и отличает нас от конкурентов?
·Кто является нашими поставщиками? Сколько их?
Проанализируйте ощущения, которые Вы испытывали при создании Видения. Этого ли Вы хотите на самом деле? Как-то давным-давно я прочитала изречение, которое просто врезалось мне в память и всегда всплывает, когда я собираюсь сделать что-то новое: «Самое страшное, что может случиться - Ваши желания могут исполниться ». Представьте себе, что Вы потратили уйму времени, сил на достижение какой-то цели, но, достигнув ее, поняли, что Вы хотели «совсем не этого ». Оглянитесь вокруг - таких людей очень много. Не станьте одним из них! Поэтому не тешьте себя иллюзиями, не сочиняйте себе отговорок типа: «Уж я-то знаю, чего хочу! », «Зачем это надо - чего-то там представлять, главное начать, а уж там разберусь как-нибудь » или «Как можно представить будущее компании, если сейчас вообще ничего нет, да и ситуация в России абсолютно не предсказуемая » и т. п.
Определите, что потребуется от Вас лично, чтобы бизнес был успешным, и сможете ли Вы осуществить задуманное
Выбрав путь предпринимательства, Вы должны отдавать себе отчет в том, что Ваша жизнь, скорее всего, изменится кардинальным образом и быть готовым к этому. Привычные условия работы на хозяина, когда какие-то вопросы решались «на верху», исчезнут. Работая на себя, вы, возможно, лишитесь ощущения стабильности в вашей жизни, известного и гарантированного дохода, заранее установленного распорядка работы и отдыха, праздников и других привычных «мелочей». Вам придется заниматься такими вещами, о которых раньше Вы либо вообще не имели представления, либо оно было весьма расплывчатым, например:
·разработкой стратегий
·взаимодействием с поставщиками
·продажей
·маркетингом
·управлением
·бухгалтерией
·персоналом
Вам потребуются:
·колоссальный энтузиазм и самопожертвование, вы должны работать упорно - как никогда раньше не работали
·рассудительность и широта кругозора
·гибкость для работы в постоянно меняющихся условиях и кризисных ситуациях
·поддержка вашей семьи, которой в первое время вы сможете уделять меньше внимания
·определенные материально-финансовые средства, которые могли бы поддержать вас и вашу семью, так как на первых порах доходы от вашего бизнеса могут быть недостаточными
·умение работать в условиях риска
Одному человеку справиться со всем этим очень трудно, - Вам нужны единомышленники, с которыми Вы могли бы обсуждать какие-то вопросы, советоваться. Хорошо, если они есть. Но в любом случае, не недооценивайте и возможности собственного мозга, - они воистину неисчерпаемы. Вот один из методов, которые помогают расширить границы нашего мышления.
Об этом методе рассказывает Наполеон Хилл в своей книге «Думай и богатей». Он пишет, что работа команды близких по духу личностей является наиболее мощным средством достижения поставленной цели. Такую «координацию знаний и усилий… двух или более людей» Хилл называл высшим сознанием, или коллективным разумом, который по своим возможностям превосходит простую сумму его частей. Собственный «коллективный разум» Хилла включал в себя персонажей, существовавших только в его воображении. В книге Хилл описывает технику, которой он пользовался для общения с воскрешенными им же великими гениями прошлого.
Каждый вечер, перед сном, Хилл закрывал глаза и воображал себя в компании девяти «советников-невидимок», изготовленных по образу и подобию девяти его самых любимых героев: Ральфа Уолдо Эмерсона, Томаса Пайна, Томаса Эдисона, Чарльза Дарвина, Авраама Линкольна, Лютера Бербанка, Наполеона Бонапарта, Генри Форда и Эндрю Карнеги. Хилл обращался к каждому члену своего «кабинета» по имени, покорнейше прося даровать ему качество, которое он так ценил в нем. У Эмерсона он запросил «великолепное понимание природы»; у Наполеона - способность вдохновлять народ; у Линкольна - обостренное чувство справедливости и т. д. Чтобы выработать желаемый характер, Хилл неустанно изучал жизнеописания своих советников. После нескольких месяцев вечерних «диалогов» пораженный Хилл обнаружил, что его герои живут своей собственной жизнью. «У Линкольна появилась привычка опаздывать, - вспоминал Хилл, - а Бербанк и Пайн частенько позволяли себе острословить, что шокировало остальных членов кабинета».
Хилл утверждал, что он всегда рассматривал «заседания кабинета» лишь как «плод своего воображения», тем не менее мудрость, которая пришла к нему таким путем, была совершенно реальной. «Они открыли передо мной перспективу славных побед, - писал он, - возродили понимание подлинного величия, поощряли творческие искания и помогали искреннему выражению мыслей ».
Вот такая история. Могу только добавить, что я сама использую данный метод и испытываю при этом огромное удовольствие - это и игра, и учеба, и интересное общение. При этом возникает потрясающее ощущение, что находишься вне времени. Ничто не мешает и Вам создать свой «виртуальный кабинет».
Итак, Вы приняли решение о создании собственного бизнеса. И Вы знаете, чем именно Вы будете заниматься. Мне остается только одно - пожелать Вам успеха в Ваших благих начинаниях.
В голове у большинства людей не раз проскакивала идея развития собственного бизнеса. Кому-то надоело работать по найму, кто-то не удовлетворен своими доходами, а у кого-то есть положительный пример по открытию и дальнейшему продвижению того или иного дела. Как начать свой бизнес ? Какую нишу выбрать? Почему? На эти и другие не менее интересные вопросы можно отыскать ответы в процессе прочтения статьи.
Первые шаги
Как начать свой бизнес ? Прежде чем задаваться столь ответственным вопросом, обязательно нужно решить, в какой сфере деятельности продвигать свой бизнес наиболее оптимально на данном этапе общественной жизни. Важно отметить, что именно она оказывает кардинальное влияние на дальнейшие возможности в развитии собственного дела. Так, изучив посредством определенных источников (как правило, социум чаще всего выбирает интернет) примеры бизнеса , необходимо избрать конкретную область деятельности. Необходимо знать, что окончательный выбор так или иначе должен соответствовать профессиональным навыкам будущего карьериста для того, чтобы он имел возможность чувствовать себя в данной теме как рыба в воде. Ведь так приятно знать все тонкости дела даже на начальных этапах его развития!
Какой бизнес выбрать для начала ? Так или иначе выбор сферы деятельности должен соотноситься с увлечениями. Зачем? Все предельно просто: именно тогда бизнес сможет приносить владельцу не только доход, но и моральное удовлетворение, что сегодня играет немаловажную роль. Странно спорить с тем, что кто-то целыми днями работает, а кто-то с удовольствием занимается любимым делом.
Изучив примеры бизнеса и выбрав свой путь, следует самостоятельным образом обучиться в соответствии с определенной сферой деятельности. Как же здорово, что сегодня в интернете полным-полно всевозможных теоретических материалов и обучающих видео! Поэтому данный шаг вряд ли составит проблему.
Формирование бизнес-идеи
Какой бизнес выбрать для начала? Перед принятием данного решения так или иначе необходимо сформировать у себя в голове бизнес-идею. Кстати, нередко она зарождается сама собой. Если такого все же не случилось, необходимо провести исследование рынка и тем самым определить, чего не хватает населению соответствующей местности. Какой бизнес прибыльный и популярный на сегодняшний день в отношении новичков? В последующих главах можно ознакомиться с несколькими весьма интересными идеями на этот счет.
Фуд-трак
Какой бизнес выбрать для начала? Фургоны, разъезжающие по городу и продающие еду, стали уже привычным делом на Западе. Кроме того, они успели завоевать и столицу России. Кстати, в Москве сегодня нередко организуются фестивали фуд-траков. Однако в остальных городах Российской Федерации фаст-фуд разъездного характера отыскать весьма сложно, поэтому конкуренция невелика.
Тем не менее следует знать, что регулирования на законодательном уровне в России данный бизнес пока что не получил. Подобное обстоятельство, несомненно, создает некоторые сложности, однако не исключено, что в скором времени все изменится: количество фуд-траков на территории России с каждым годом увеличивается.
Выездная автомойка
Какой бизнес выгоден в России? Сегодня все больше и больше россиян начинают дорого ценить собственное время. В среднем человек тратит два часа на то, чтобы привести в порядок автомобиль, если, конечно же, учитывать дорогу, а также ожидание в очереди. А ведь есть немало способов потратить это время на более приятные и полезные занятия. Именно поэтому все чаще и чаще люди интересуются выездным сервисом. Для того чтобы открыть собственную автомойку выездного характера, необходимо учитывать следующие нюансы:
- Сумма вложений приблизительно равняется 200 000 рублей, в то время как потенциальная прибыль достигает 800 000 рублей в месяц.
- Следует набрать рабочий персонал (мойщиков). Важно дополнить, что труд фрилансеров в этом деле также ценится.
- Есть возможность развития бизнеса на дому, а также совместительства нескольких дел.
- Необходима грамотная организация рекламы, как правило, в интернете.
- Имеется возможность привлечения клиентов посредством мобильного приложения.
- Уместность наиболее оптимальной системы налогообложения (доходы, УНС).
- Сложность данного дела по пятибалльной шкале можно оценить в два балла.
Открытие зоогостиницы
Какой бизнес можно открыть в городе ? Несмотря на развитие финансового кризиса, открытие гостиницы для домашних питомцев в городе может превратиться в предельно прибыльный бизнес. Особенно тогда, когда речь идет о городах-миллионниках. Кстати, сегодня существует немало примеров весьма успешных проектов в данной сфере.
Интересно отметить, что выбор формата гостиницы так или иначе остается за потенциальным владельцем бизнеса. Так, для временного приюта домашних животных можно использовать частную квартиру, загородный дом или же отдельное помещение в том или ином офисном центре. Конечно же, оптимальным вариантом отеля для питомцев является достаточно просторный дом за городом с отдельными «номерами» для братьев меньших и, конечно же, с вольерами для собак, которые привыкли к уличному содержанию.
Доставка разнообразных товаров
Какой открыть бизнес без вложений ? Качественный сервис - это одно из главнейших правил успешного бизнеса. К нему необходимо отнести и доставку товаров. Собственники коммерческих структур так или иначе заинтересованы в гарантированном получении покупателями собственных заказов быстрыми темпами, а также в их целости и сохранности. Однако содержат свою курьерскую службу далеко не все компании. Так, зачастую они привлекают структуры со стороны.
Курьерская служба в качестве бизнеса - один из оптимальных вариантов развития собственного дела практически без вложений. Для продвижения данного вида бизнеса нет необходимости в глубоких знаниях, больших мощностях и прохождении сложнейших юридических процедур.
Познакомимся?
Каким маленьким бизнесом можно заняться еще ? А вы предполагали то, что найти свою вторую половинку можно, всего лишь зайдя в телефонную будку, а затем набрав пару цифр? Служба TeMeet, франшизу которой можно приобрести, дает возможность испытать судьбу совершенно любому человеку, кто, конечно же, верит в нее. Данная служба знакомств весьма необычная хотя бы потому, что в соответствии с ней используются умные телефонные будки. По внешнему виду они схожи с классическими лондонскими, тем не менее внутри будок царит совершенно неожиданная для общества обстановка. Интересно то, что там имеется несколько разноцветных циферблатов, а также дисплей и приемник банковских карточек.
Мечтали ли Вы когда-нибудь открыть свой бизнес? Встать у руля, установить свои правила, принимать самостоятельные решения? Мы с вами живём в дни постоянной экономической неопределённости. Согласитесь, в такой ситуации, когда в новостях постоянно говорят о росте инфляции, падении рубля, увольнениях и безработице, идея открыть свой бизнес уже не кажется более рискованной, чем офисная работа с девяти до шести.
Допустим, вы решили с головой окунуться в захватывающий мир предпринимательства. Но как выбрать тот вид предпринимательской деятельности, который бы подошёл именно вам? Какая отрасль или конкретный вид бизнеса поможет извлечь максимальную выгоду из ваших уникальных способностей и стартового капитала? Чтобы помочь вам определиться с выбором, мы предлагаем вашему вниманию следующие советы:
1. Сделайте ставку на ваши сильные стороны и увлечения
Не знаете, на чём сосредоточиться? Позвольте жизненному опыту вести вас. Может, вы провели последние шесть лет в разработках маркетинговых программ для юридической фирмы. А может, вы знамениты тем, что устраиваете самые креативные праздники для своих детей. Вспомните весь предыдущий опыт работы и хобби, подумайте, на что из них вы готовы сделать ставку и превратить в успешный бизнес.
Составьте список навыков, который охватывал бы сферы, в которых вы хорошо разбираетесь, и в которых можете смело назвать себя экспертом. Затем составьте список тех вещей, которыми вам нравится заниматься. Сравните эти два списка и посмотрите, вдруг что-то в них совпадёт, или выберите вид бизнеса, который бы объединял как ваши сильные стороны, так и ваши страстные увлечения.
2. Не бойтесь изобретать велосипед (просто сделайте его лучше)
Беспокоитесь, что ваша бизнес-идея недостаточно оригинальна? Нет смысла переживать раньше времени. Многие начинающие предприниматели совершают ошибку, думая, что успеха в бизнесе можно добиться, только проложив свой собственный путь. Да, новаторы нужны всегда, но процветающий бизнес не обязательно должен быть передовым. Держите это в голове. Starbucks была далеко не первой компанией, которая просто начала продавать кофе, и вряд ли будет последней.
Вместо того, чтобы бороться за выход на рынок с новой идеей, лучше окинуть взором всю интересующую отрасль и найти пустоты, которые можно было бы заполнить. Возьмём, например, «7UP», ― один из брендов прохладительных напитков. Его принципиальное отличие от таких сильных конкурентов, как «Пепси» и «Кока-кола», ― полное отсутствие кофеина, большие дозы которого истощают нервные клетки. И хоть «7UP» так и не победил в своё время двух лидеров рынка, но из года в год стабильно занимает заслуженное третье место.
3. «Тестирование званым ужином»
Итак. Представьте, что вы оказались на модном сборище ― твит-вечеринке или другом мероприятии по налаживанию связей. И вот вам задают неизбежный вопрос: «Чем вы занимаетесь?» Подумайте о том, как вы будете отвечать по каждому из потенциальных вариантов бизнеса. Вы пылко и с гордостью описываете свой новый бизнес? Или немного смущённо пытаетесь сменить тему?
Проигрывая этот сценарий, вы сможете обнаружить ваши истинные чувства к потенциальному варианту бизнеса. Не каждую, даже замечательную, идею можно донести до толпы на вечеринке (вас поймут далеко не все, это вполне нормально), но гордиться своим делом и любить его - ваш ключ к успеху.
4. Учитывайте свои финансовые возможности
Выбирая между различными вариантами бизнеса, к вопросам финансирования вы должны подходить с предельным реализмом. Большинство открывающихся компаний закрываются в первый же год, потому что не имеют достаточно капитала для того, чтобы продержаться на первых порах. Если вы чувствуете, что не сможете поддерживать ваши деловые и личные финансовые потребности, по крайней мере, полгода или год, то сразу же начинайте рассматривать другой вариант.
5. Определитесь с образом жизни
Если вы уже хотите начать своё дело, но не совсем уверены, каким оно должно быть, возможно, вы ищете конкретный образ жизни. В таком случае вы должны убедиться, что новый бизнес будет соответствовать тому образу жизни, который вы ведёте или хотите вести.
Например, если у вас есть семейные обязательства, то вы вряд ли сможете проводить долгое время вдали от дома. Если же вы нуждаетесь в постоянной смене впечатлений, например, чтобы одну неделю работать на тропическом пляже, другую - на лыжном курорте, то убедитесь, что откроете бизнес, которым можно будет управлять удалённо. И имейте в виду, что владельцу бизнеса не обязательно дни напролёт проводить на рабочем месте, достаточно просто быть на связи.
6. Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут?
Все мы слышали поговорку «Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут». Но на деле всё не так. Да, любить своё дело важно и нужно. Но для того, чтобы превратить любимое дело в прибыльный бизнес, вы должны дать людям то, что они хотят получить. Разумеется, многие из нас обожают полежать на пляже, но за это деньги не платят.
Если же вы решили воплотить мечту всей вашей жизни, помните, на вас могут попросту не обратить внимания. Клиенты будут тратить деньги только на те товары и услуги, которые удовлетворят их собственные желания и потребности. Чтобы получать прибыль, сосредоточитесь на том, чтобы усреднить разницу между тем, что вы хотите предложить, и тем, чего хотят покупатели.
Другими словами, принимая решение, какой бизнес выбрать, вам необходимо не просто просчитать все возможные варианты, но и спросить совета у сердца. А затем можете пристегнуть ремни и приготовиться к невероятно увлекательному путешествию, в котором не всегда будет легко, но которое обязательно вознаградит вас за потраченные усилия. И если вы решились на следующий шаг, то вот вам ещё одна полезная публикация ― « ».
Текст подготовлен по мотивам публикации: « What Kind of Startup Is Right for You? » (англ.)
Чтобы дом стоял десятки лет, строители закладывают фундамент. Строители выкапывают траншею, и заливают в нее цемент или другой прочный материал. Так же и с бизнесом. Но бизнес идея — не фундамент, фундамент — это . Бизнес-идея определяет фундамент, определяет на чем построится бизнес. Бизнес-идея - скорее траншея, в которую заливают раствор. Выбрать бизнес-идею – первый этап в запуске собственного бизнеса. В изменчивом мире предприниматель обязан формулировать идеи, учитывая тенденции рынка и новые технологии. Эта статья подскажет, как грамотно выбрать бизнес-идею, чтобы она просуществовала десятки лет. В этом нам помогли тренера «Бизнес Молодость Украина» — Евгений Василенко и Александр Компанец .
Осознавайте и делайте
Факторы, которые сопровождают процесс формулирования бизнес идеи, демонстрируют четкое осознание человеком собственного выбора:
- отказ от «старой жизни» — профессии, работы, рода деятельности;
- отказ от работодателя – желание стать собственником своего бизнеса;
- желание создавать товары и услуги, нужные обществу;
- стремление добиться своей цели, стабильно увеличивать доходы;
- четкое представление о схемах собственного бизнеса и возможных трудностях;
- наличие знаний в сфере будущего бизнеса;
- осознание рисков, умение вовремя их определить и снизить;
- умение организовать учет и контроль в собственной компании.
Важно выбрать подходящую бизнес-идею. Предпринимательство – затягивающий процесс, но только при условии, что вам интересно работать в выбранной сфере. Уже прошел период, когда лучшим вариантом бизнеса считалось «купить дешевле – продать дороже». На устоявшемся рынке побеждают те, кто обладают уникальными знаниями, пускай даже в узкоспециализированой сфере. Если вы умеете печь вкусные булочки и вам это интересно – развивайте бизнес в таком направлении.
Самые важные критерии бизнес-идеи
Уникальность. Это не обязательно использование новой идеи. Это, скорее, умение вовремя и в нужном месте применить интересную идею. К примеру, идея открыть клининговговую компанию в городе, где таких услуг нет, будет уникальной. Она не новая для рынка в целом, но в данной рыночной нишей является оригинальной.
Стоимость реализации. Не стоит отбрасывать выгодную и интересую бизнес-идею только из-за того, что она требует привлечения инвестиций. У современных предпринимателей много возможностей привлечь средства: от банковских кредитов до «ангельского» капитала или краудфандинговых площадок.
Выбирая бизнес-идею, оценивайте несколько факторов
Себя . Ваши сильные стороны должны помогать бизнесу, а слабые – не мешать ему. Если вам трудно управлять людьми – лучше нанять менеджера и сконцентрироваться на том, что получается лучше всего.
Опыт и знания. Лучше создавать бизнес в сфере, в которой вы разбираетесь. Это позволить избежать многих рисков на ранних этапах.
Экономическую ситуацию. Следует оценивать рынок шире, чем пределы собственной ниши. К примеру, введение в эксплуатацию и активное заселение новостроек в вашем городе значительно повысит спрос на услуги по ремонту, на новую мебель и бытовую технику.
Собственную нишу. Уметь и делать создавать – недостаточно. Поймите, что конкретно нужно потребителям и насколько ваши товары/услуги их удовлетворят. Подумайте, что хотят потребители, но не могут приобрести из-за высокой цены или из-за отсутствия предложений на рынке. Узнайте, сколько зарабатывает ваш клиент, что любит и не любит.
Конкурентов. Не копируйте идей конкурентов – старайтесь внедрить что-то новое. В то же время не рассчитывайте, что легко обойдете устоявшиеся на рынке компании на первых этапах. Демпинг – не лучший выход (разве что у вас есть уникальная технология, оптимизирующая затраты). Думайте шире, модифицируйте готовые идеи.
Ресурсы. Это не только финансы, но и помещения, оборудование, рабочая сила. Чтобы победить конкурентов, нужно иметь лучшие ресурсы.
Что нужно делать для старта собственного дела
- сформулировать бизнес-идею – понять, чем хочется заниматься и можно ли на этом заработать в качестве предпринимателя;
- изучить мнения – поинтересоваться у окружающих, как они оценивают идею для бизнеса;
- провести экспресс-тест: до регистрации и затрат на брендирование создать объявление о предоставлении услуг/товаров согласно своей идее. Проанализировать спрос;
- изучить конкурентов – исследовать аналогичные компании на рынке, посмотреть, какими методами и решениями они добиваются своих целей;
- при старте бизнеса чаще пользоваться услугами «тайного покупателя». Можно попробовать купить что-то у конкурентов, чтобы сравнить качество товара/услуги и обслуживания;
- постоянно анализировать пути улучшения, вносить корректировки в собственный бизнес;
- правильно определить наценку – рассчитать, сколько стоит один клиент, поделив маркетинговые расходы на количество заказов/покупок;
- четко понимать путь, который проходит товар/услуга от создания до потребителя, факторы, влияющие на этот путь и затраты на каждом этапе. Для понимания лучше нарисовать схему или смысловую карту;
- не бояться поражений – без них не бывает успеха;
- Анализировать действия и работать над ошибками. Улучшать бизнес после получения выводов.
Подведем итог: 4 столпа успешного бизнеса
- Желание делать бизнес , четко понимать цели, нести ответственность за свою деятельность.
- Наличие профессиональных знаний и навыков , желание постоянно улучшать свою квалификацию.
- Не останавливаться, не почивать на лаврах, не опускать руки .
- Наличие ресурсов: собственных или привлеченных. Формула собственных ресурсов – меньше риска, но и меньше возможностей. Привлечение инвесторского капитала позволяет быстрее выйти на высокий рыночный уровень. Но и риски в этом случае значительно выше.
Материал по выбору бизнес-идеи разработан специально для проекта
