Франшиза Персональное решение. Бизнес по франшизе с небольшими вложениями: аргументы за и против

Степень выгодности франшиз мы определяли, исходя из средней выручки франчайзи и отношения его годовой прибыли к стартовым затратам – этот показатель демонстрирует, насколько быстро «отобьются» вложения.

В затратах мы учитывали закупку партии товара, которую франчайзер считает минимально необходимой, аренду помещения на период до выхода на операционную окупаемость, стоимость ремонта, оргтехники, а также паушальный взнос, роялти и рекламные сборы, если франчайзер их устанавливает.

В стартовом списке значилось более 100 компаний, работающих с партнерами по системе франчайзинга. Мы учитывали в расчетах компании, которые сами предоставили данные о необходимых инвестициях и выручке. Около половины компаний предоставили данные и о средней рентабельности своих франчайзи. На основе этих данных, а также средних показателей по рынку мы оценили средний размер прибыли остальных компаний, которые данные о прибыли не сообщили (в списке показатели отмечены звездочкой).

На стадии предварительного отбора мы исключили из списка компании, которые начали продавать франшизу на российском рынке позднее декабря 2011 года. Мы включали в расчеты только те, которые на момент составления рейтинга имели 30 и более франчайзинговых точек и требовали стартовых инвестиций не менее 300 000 рублей для запуска одной точки. Итоговый балл, определяющий место в рейтинге, – это сумма баллов, отражающих сравнительную величину выручки одной точки (по отношению к иным франшизам) и отношение прибыли этой точки к величине стартовых вложений.

1. Феликс

• Производство и продажа мебели
• Запуск франшизы: 2001
• Франчайзинговые точки: 40
• Собственные точки: 16
• Вложения: 2,3 млн руб.
• Выручка/прибыль: 36 млн руб./10 млн руб*.
• Итоговый балл: 75,6

В 1991 году основатель компании «Феликс» Илья Кондратьев занялся поставками импортной мебели в Россию, а в 1998-м открыл первую фабрику. Сейчас это крупнейший производитель офисной мебели в России. Франчайзи управляют точками приема заказов с минимальным набором демонстрационной мебели и каталогами, заказы они отправляют на фабрики «Феликса». Рентабельность франчайзи доходит до 40%.

2. Перекресток-Экспресс

• Торговля продуктами питания
• Запуск франшизы: 2009
• Франчайзинговые точки: 38
• Собственные точки: 69
• Вложения: 7 млн руб.
• Выручка/прибыль: 70,3 млн руб./6 млн руб.
• Итоговый балл: 60,2

Сеть магазинов Перекресток-Экспресс формата «у дома», иногда совмещающих торговые площади с кафе-пекарней. Партнерам не приходится вкладывать собственные деньги в товар, его поставляет на реализацию франчайзер.

3. Позитроника

• Торговля бытовой техникой и электроникой
• Запуск франшизы: 2006
• Франчайзинговые точки: 181
• Собственные точки: 24
• Вложения: 5,8 млн руб.
• Выручка/прибыль: 60 млн руб./6 млн руб.*
• Итоговый балл: 55

Федеральная сеть магазинов электроники Позитроника – проект крупного российского дистрибьютора компьютеров и цифровой техники Merlion. Для партнеров дизайнеры разрабатывают индивидуальный проект, включающий 3D-изображение будущего помещения. Операционную прибыль франчайзи компания обещает в среднем на третий месяц работы.

4. InCity

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 2005
• Франчайзинговые точки: 135
• Собственные точки: 265
• Вложения: 4,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 33 млн руб./5 млн руб.*
• Итоговый балл: 36,7

Первый магазин женской одежды InCity открылся в 2005 году, тогда же появилась франчайзинговая программа. Компания не требует паушального взноса и роялти, зарабатывая деньги на поставках товара. Платить за него франчайзи могут с рассрочкой на год, начиная с третьего месяца партнерства.

5. MrDoors

• Производство и продажа мебели
• Запуск франшизы: 1997
• Франчайзинговые точки: 106
• Собственные точки: 44
• Вложения: 2,3 млн руб.
• Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб. (для салона 100 кв. м)
• Итоговый балл: 36,3

Российская компания MrDoors производит встроенную и корпусную мебель. В зависимости от региона компания устанавливает квоты на количество партнеров: если дилер выполняет план, она обязуется не пускать туда другого франчайзи. По расчетам MrDoors, оптимальное соотношение – один салон на 250 000 человек.

6. oodji

• Торговля одеждой и обувью
• Запуск франшизы: 1999
• Франчайзинговые точки: 100
• Собственные точки: 202
• Вложения: 11,6 млн руб.
• Выручка/прибыль: 39 млн руб./5 млн руб.*
• Итоговый балл: 32,9

Марка оodji – российская, первый магазин был открыт в Санкт-Петербурге в 1998 году, а уже через год у него появились франчайзи.

Два с половиной года назад компания сменила название: для выхода на европейский рынок переименовала бренд из Oggi в оodji. Кроме России и СНГ магазины есть в Польше, Словакии и Чехии. Эксперты консалтинговой компании Esper Group считают, что доля марки в российском масс-маркете сопоставима с долей InCity.

7. Cinnabon

• Кафе-пекарни
• Запуск франшизы: 2010
• Франчайзинговые точки: 94
• Собственные точки: 6
• Вложения: 5,3 млн руб.
• Выручка/прибыль: 22,8 млн руб./6,4 млн руб.*
• Итоговый балл: 30,6

Франшиза американских булочных Cinnabon появилась в России всего три года назад, но по итогам 2012 года именно здесь был зарегистрирован самый быстрый рост по сравнению с другими странами. Открывая кафе, франчайзи должен выбрать место с проходимостью не менее 800 человек в час. За работой каждой пекарни следит менеджер из московского офиса компании.

9. Sela

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 1997
• Франчайзинговые точки: 328
• Собственные точки: 107
• Вложения: 4,7 млн руб.
• Выручка/прибыль: 20 млн руб./5 млн руб.
• Итоговый балл: 27,2

Sela – старожил российского рынка франчайзинга и один из крупнейших его участников. В 2012 году компания решила «почистить» ряды своих партнеров. В результате закрыто полсотни точек, а открыто только 27. «Пришло время для интенсивного развития сети вглубь, а не вширь», – объясняет представитель сети.

10. Провокация

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 2010
• Франчайзинговые точки: 118
• Собственные точки: 3
• Вложения: 0,6 млн руб.
• Выручка/прибыль: 3,4 млн руб./1,1 млн руб.
• Итоговый балл: 24,5

Идея торговать футболками с провокационными картинками возникла у будущей владелицы «Провокации» Асмик Геворкян в 2008 году. Сейчас ее компания представляет собой сеть корнеров, в ассортименте которых есть одежда, белье и аксессуары. Кроме продажи в розницу франчайзи обслуживают заказы из интернет-магазина, которым управляет материнская компания.

11. Экспедиция

• Магазины подарков
• Запуск франшизы: 2006
• Франчайзинговые точки: 334
• Собственные точки: 49
• Вложения: 1,8 млн руб.
• Выручка: 7,5 млн руб./2,8 млн руб.
• Итоговый балл: 24,5

У франшизы магазина подарков и сувениров «Экспедиция» нет ни паушального взноса, ни роялти, лишь обязательство продавать товары материнской компании. Франчайзи может выбрать удобный формат магазина: отдельно стоящий или находящийся в торговом центре, полноформатный или «островной». А специалисты компании обещают помочь с быстрым запуском – за 3–4 недели.

12. Mascotte

• Торговля обувью
• Запуск франшизы: 2006
• Франчайзинговые точки: 64
• Собственные точки: 53
• Вложения: 7,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб.*
• Итоговый балл: 22,8

Марка Mascotte разработана и зарегистрирована в 2000 году российской торговой компанией «Москот-шуз», которая появилась годом ранее. В Москве и Санкт-Петербурге компания открывает собственные монобрендовые бутики, а в регионах работает по франшизе. Своим партнерам франчайзер обещает, что вложения окупятся не позднее чем за полтора года.

13. Sugar Dance

• Мобильные музыкальные студии
• Запуск франшизы: 2010
• Франчайзинговые точки: 114
• Собственные точки: 1
• Вложения: 0,6 млн руб.
• Выручка/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.*
• Итоговый балл: 22,5

Компания Sugar Dance производит и продает партнерам мобильные студии для записи музыкальных клипов. Развлекательные мини-центры устанавливают в парках, торговых центрах и на набережных или используют для развлечения гостей на мероприятиях. Вместо роялти владелец франшизы взимает со своих партнеров плату за каждый записанный на их студии клип (45 рублей). Паушальный взнос компания не берет.

14. Glenfield

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 1994
• Франчайзинговые точки: 35
• Собственные точки: 62
• Вложения: 2,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 18 млн руб./2 млн руб.
• Итоговый балл: 22,4

Итальянская марка одежды в России работает уже почти 20 лет. В компании внимательно относятся к расположению партнерских магазинов, среди требований – «этаж не выше второго» и «нахождение в торговых центрах известных международных брендов». Роялти франчайзи не платят.

15. Columbia

• Торговля одеждой и обувью
• Запуск франшизы: 2003
• Франчайзинговые точки: 80
• Собственные точки: 2
• Вложения 4,4 млн руб.
• Выручка/прибыль 20,4 млн руб./2,7 млн руб.
• Итоговый балл: 21,7

Бренд Columbia, созданный американской «крутой мамашей» Гертрудой Бойль, пришел в Россию в 1998 году. Франшизу запустили через пять лет, ее продажей занимается сеть спортивных магазинов «Спортмастер». Потенциальным франчайзи Columbia обещает рентабельность 13% и разработку индивидуального дизайн-­проекта магазина.

16. Смешарики

• Детские товары, развивающие центры
• Запуск франшизы: 2010
• Франчайзинговые точки: 45
• Собственные точки: 6
• Вложения: 3,2 млн руб.
• Выручка/прибыль: 13,4 млн руб./3,2 млн руб.
• Итоговый балл: 21,6

Предприниматели, работающие под вывеской «Смешарики», имеют хорошую поддержку бренда: на экран вышли уже более 200 серий популярного мультсериала и полнометражный фильм, готовы к показу еще 100 серий. Под вывеской можно открыть как крошечную лавку по продаже сладостей площадью 2 кв. м, так и магазин с мини-игровой площадью 70 кв. м. Франчайзер также продает права на организацию детских праздников и создание развивающих центров.

17. Сеть магазинов горящих путевок

• Туризм
• Запуск франшизы: 1999
• Франчайзинговые точки: 495
• Собственные точки: 0
• Вложения: 0,4 млн руб.
• Выручка/прибыль: 5,3 млн руб./0,5 млн руб.*
• Итоговый балл: 19,6

Самая старая франшиза в российском туристическом бизнесе. Сеть работает на территории России, Белоруссии, Украины и Казахстана. В столице количество магазинов приближается к сотне. Франчайзи с большим опытом жалуются на отсутствие рекламы и программы лояльности «за постоянство».

18. Westland

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 2005
• Франчайзинговые точки: 120
• Собственные точки: 48
• Вложения 2,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 12 млн руб./2,3 млн руб.
• Итоговый балл: 19,3

Westland ориентируется на «покупателей 20–45 лет с активным образом жизни», средняя розничная цена основного ассортимента – 2500 рублей. В прошлом году в России открыто 16 новых франчайзинговых магазинов Westland. Вложения окупаются минимум за год, самые успешные партнеры имеют рентабельность около 20%.

19. Yves Rocher

• Торговля парфюмерией и косметикой
• Запуск франшизы: 2007
• Франчайзинговые точки: 222
• Собственные точки: 47
• Вложения: 4,3 млн руб.
• Выручка/прибыль: 18 млн руб./1,5 млн руб.
• Итоговый балл: 17,1

Французская Yves Rocher – вторая по числу торговых точек косметическая сеть в России. И продолжает расти – за последние два года к сети прибавилось 74 точки. Но до лидера, сети «Л’Этуаль», пока далеко: за то же время конкурент открыл около 150 точек и сейчас объединяет 800 магазинов.

20. Sun Studio

• Студии фотопечати
• Запуск франшизы: 2009
• Франчайзинговые точки: 112
• Собственные точки: 8
• Вложения: 5,8 млн руб.
• Выручка/прибыль: 12 млн руб./3,8 млн руб.*
• Итоговый балл: 16,5

Франшизу продает российский производитель ультрафиолетовых принтеров Sky Group. Принтеры позволяют печатать изображения фотографического качества на стекле, пластике, дереве и холсте. Помимо России франчайзи работают в других странах СНГ, Франции, Таиланде, ОАЭ, Омане и Китае.

21. Subway

• Рестораны быстрого питания
• Запуск франшизы: 1994
• Франчайзинговые точки: 552
• Собственные точки: 2
• Вложения: не более 6 млн руб.
• Выручка/прибыль: 16 млн руб./2,4 млн руб.*
• Итоговый балл: 16,2

Subway – крупнейшая в мире сеть фастфуда. Компания предлагает размещать точки в киосках и на фудкортах торговых центров. Чтобы открыть киоск, франчайзи должен иметь полугодовой опыт управления стационарной точкой: кухни в павильоне обычно нет, хлеб, овощи и мясо подготавливают в стационарных точках, затем доставляют в киоск.

22. Красный куб

• Магазины подарков
• Запуск франшизы: 2005
• Франчайзинговые точки: 48
• Собственные точки: 139
• Вложения: 1,9 млн руб.
• Выручка/прибыль: 11 млн руб./1,1 млн руб.
• Итоговый балл: 14,8

С 1996 года компания занималась оптовой торговлей посудой и предметами интерьера, а через два года открыла первый магазин. Помимо стандартной франшизы есть франчайзинг «без вложений»: инвестирует в запуск торговой точки материнская компания, а затем передает ее партнеру, который в процессе работы должен отбить вложенные средства.

23. Унция

• Торговля чаем и сладостями
• Запуск франшизы: 2004 Франчайзинговые точки: 76
• Собственные точки: 25 Вложения: 2 млн руб.
• Выручка/прибыль: 7,2 млн руб./1 млн руб. (при среднем ежемесячном обороте 0,6 млн руб.)
• Итоговый балл: 10,9

Партнеры сети чайных магазинов Унция могут пользоваться специальным порталом ChaySchool с учебными материалами. Здесь же работники магазинов сдают тесты, которые проверяет тренер материнской компании и затем составляет отчет для франчайзи. Паушальный взнос – 120 000 рублей, но за 200 000 рублей партнер может получить «эксклюзив» на свой город. При этом он должен в срок открыть оговоренное с «Унцией» число магазинов, в противном случае уникальные права аннулируются.

24. Велл

• Туризм
• Запуск франшизы: 2002
• Франчайзинговые точки: 235
• Собственные точки: 5
• Вложения: 0,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 3 млн руб./0,3 млн руб.*
• Итоговый балл: 9,2

Владельцы сети утверждают, что их франчайзи на треть выигрывают по размеру дохода по сравнению с агентствами-«одиночками». Сети приходится бороться с пиратами: на сайте компании вывешен список из двух десятков фирм, работающих под вывеской «Велл» нелегально.

25. Бэби-клуб

• Детские центры
• Запуск франшизы: 2009
• Франчайзинговые точки: 106
• Собственные точки: 1
• Вложения: 2,9 млн руб.
• Выручка/прибыль: 3,6 млн руб./1,2 млн руб.
• Итоговый балл: 7,5

Основатель компании Бэби-клуб Евгения Белонощенко – мать четверых детей и психолог, ведет авторские тренинги, разработала методику подбора персонала для работы с дошкольниками, которой пользуются франчайзи Бэби-клуба. Компания играет «вдолгую»: за три года роялти по франшизе возрастают более чем на половину – до 19 000 рублей в месяц.

Вам также может быть интересно

Франшиза – это объект франчайзингового договора, согласно которому приобретаются права на использование бренда, атрибутики, бизнес-модели, концепции и технологии франчайзера. Это возможность открытия малого бизнеса с минимальными вложениями и уже раскрученным брендом. Рейтинги франшиз дают возможность легко ориентироваться в широком выборе предложений. В основу нашего рейтинга легко количество открытых за последний год точек.

Франчайзинг - это возможность начать бизнес с раскрученным брендом и минимальными вложениями . Это постоянная помощь и поддержка со стороны франшизодателя. Гарантированный уровень прибыли и срок окупаемости. Огромное количество российских и международных организаций предлагает франшизы. Чтобы как-то их систематизировать, Forbes, РБК и БИБОСС создают рейтинги, основываясь на различных параметрах. Самые популярные франшизы 2018 года, по нашей версии, выбраны исходя из количества открытых в 2017 году точек.

Источник: РБК, Forbes

7 место. White&Smile

Косметическое осветление зубов продуктами собственного производства предлагает международная компания White&Smile.

Рис. 1. Логотип компании White&Smile.
Источник: white-smile.biz.

Основная информация:

• дата открытия франшизы: 2013 год;
• количество точек франчайзинга: 270, из них в 2017 году открыто 99;
• место в рейтинге Forbes: 7 в группе с вложениями до 1 млн руб.;
• место в рейтинге БИБОСС: 88;
• паушальный взнос: отсутствует;
• роялти: отсутствует.
• годовая прибыль: 0,9 млн руб.

6 место. Додо-Пицца

По данным из отчета Euromonitor International за 2017 год, сеть пиццерий «Додо-пицца» занимает 6 место в России по доставке пиццы. Сеть представляет собой пиццерии разного формата:

• без открытия ресторана, т.е. только кухня и доставка;
• семейная пиццерия, т.е. небольшое кафе;
• городская пиццерия.

Рис. 2. Логотип компании Додо-пицца.
Источник: dodopizza.ru.

Основная информация:

• дата запуска франшизы: 2012 год;
• средние вложения: 9 млн рублей;
• количество точек франчайзинга: 278, из них в 2017 году открыто 119;
• рейтинг Forbes: 9 место в группе с вложениями свыше 5 млн руб.;
• рейтинг РБК: 2 место;
• рейтинг БИБОСС: 2 место;
• годовая прибыль: 5,1 млн руб.

Справка! Договор коммерческой концессии - это договор, по которому правообладатель передает пользователю права на использование бренда и другие исключительные права.

• бесплатное создание дизайн-проекта будущей пиццерии;
• помощь в продвижении;
• обучение и полную автоматизацию бизнеса.

5 место. Fast&Shine

Среди самых популярных франшиз мобильные мойки Fast&Shine занимают пятое место. Мойка автомобиля в удобном для его владельца месте очень востребована, поскольку часто времени для заезда на обычную автомойку попросту не хватает.

Рис. 3. Логотип компании Fast&Shine.
Источник: fastnshine.ru.

Основные сведения:

• средние вложения: 200000 рублей;
• дата запуска франшизы: 2011 год;
• количество точек франчайзинга: 464, из них в 2017 году открыто 123;
• место в рейтинге Forbes: 4 в группе с вложениями до 1 млн рублей;
• номер в рейтинге БИБОСС: 25;
• место в рейтинге РБК: отсутствует;
• годовая прибыль: 1,2 млн руб.

Приобретая франшизу, франчайзи получает:

• доступ к клиентской базе;
• полный пакет программного обеспечения для управления автомойкой;
• средства для работы собственного производства.

Материал в тему: Как заработать на франшизе Fast&Shine - отзыв франчайзи.

4 место. Слетать.ру

Слетать.ру - удобный автоматизированный поиск туров по всем туроператорам России при заданных исходных параметрах.

Рис. 4. Логотип компании «Слетать.ру».
Источник: sletat.ru.

Основная информация:

• дата запуска франшизы: 2014 год;
• средние вложения: 300000 руб.;
• количество точек франчайзинга: 519, из них в 2017 году открыто 142;
• место в рейтинге Forbes: 5 в группе с вложениями до 1 млн руб.;
• место в классификации РБК: отсутствует;
• номер в рейтинге БИБОСС: 10;
• паушальный взнос: 120000 руб.;
• роялти: от 10000 руб.;
• годовая прибыль: 1,5 млн руб.

Приобретая франшизу, франчайзи получает:

• возможность открытия островка в торговом центре или отдельно стоящего офиса;
• передачу заявок от управляющей компании из 4 каналов привлечения клиентов: сайта Слетать.ру, мобильного приложения, федерального call-центра и социальных сетей;
• полную юридическую поддержку.

3 место. IQ007

IQ007 - исключительный проект для развития детей и взрослых. Это международная школа по обучению скорочтению и интеллектуальному развитию. Рассчитана на людей всех возрастов, начиная с 4 лет.

Рис. 5. Логотип компании IQ007.
Источник: iq007.ru.

Основные сведения:

• дата открытия франшизы: 2009 год;
• средние вложения: 1,4 млн руб.;
• количество точек франчайзинга: 418, из них в 2017 году открыто 171;
• рейтинг Forbes: 1 место в группе франшиз с вложениями до 5 млн руб.;
• номер в БИБОСС: 35;
• рейтинг РБК: отсутствует;
• паушальный взнос: зависит от численности населения в городе. Например, для городов с 100000-200000 жителей сумма составляет 340000 руб.; если жителей до 500000, то 490000 руб.;
• роялти: от 10000 руб.;
• годовая прибыль: 11,4 млн руб.

Приобретая франшизу, франчайзи получает:

• полное сопровождение на протяжении всего времени работы школы;
• обучение преподавателей.

2 место. Компания СДЭК

СДЭК - это служба доставки . Начиная с 2000 года, организация занимается перевозкой деловой корреспонденции, товаров любых категорий, веса и габаритов, ценностей и прочих грузов по России, в том числе Москве и всему миру.

К лучшим франшизам 2018 года можно отнести франшизы, представленные известными брендами, а также те франчайзинговые предложения, которые не требуют больших финансовых затрат, обеспечивая окупаемость в кратчайшие сроки. Используя уже готовый бренд, можно сэкономить значительные временные и финансовые ресурсы. Головная компания берёт на себя основные организационные моменты, а вот покупатель франшизы полностью отвечает за состояние дел «на местах». Этот компромиссный вариант предполагает, что в случае положительного исхода ресурсы компании будут только расти. А в случае отрицательного – позволит выйти из бизнеса с минимальными потерями.

Каталог франшиз Франшизас.Ру предлагает вашему вниманию несколько лучших франшиз на 2018 год с точки зрения удобства запуска бизнеса и минимизации рисков предпринимателя. Под кратким описанием каждой из франшиз вы найдете ссылку, нажав на которую вы сможете связаться с тем или иным франчайзером напрямую.

Франшиза ЕГЭ-Студия

Каждый год на рынке франчайзинга появляется большое количество игроков, однако далеко не все становятся лучшими. Так, например, среди одной из лучших франшиз 2018 года в сфере образовательных услуг можно отметить франшизу ЕГЭ-Студия. Одной из лучших её можно назвать, поскольку спрос на услуги по подготовке к экзаменам ЕГЭ и ОГЭ растет из года в год, а условия франшизы весьма привлекательны, как для начинающих бизнесменов, так и для весьма опытных в сфере бизнеса людей. Окупаемость франшизы составляет 6 – 7 месяцев, что является очень хорошим показателем для франшиз этой области. Подробности франшизы можно узнать, отправив запрос франчайзеру напрямую по ссылке ниже.

Франшиза Полиглотики

Говоря о лучших франшизах 2018 года нельзя не упомянуть франшизу сети детских языковых центров Полиглотики. Эта франшиза зарекомендовала себя как высокоэффективная, поскольку ежегодно спрос на услуги по обучению языкам растет. Что касается финансовых характеристик франшизы, то они также весьма привлекательны: окупаемость начинается уже на 6-ом месяце, а начальная планка вступительного взноса составляет 340 тысяч рублей. Подробности франшизы Полиглотики можно узнать, отправив запрос напрямую франчайзеру через форму по ссылке.

Франшиза Персональное решение

Выбирая лучшую франшизу в 2018 году необходимо учитывать ряд факторов. Учитывая нестабильную экономическую обстановку, одной из лучшей франшиз в 2018 году можно считать Персональное Решение. Основное ее преимущество перед другими франшизами заключается в том, что при относительно небольших вложениях в бизнес, срок её окупаемости составляет всего 2-5 месяц. Другими словами, остановив свой выбор на этой франшизе, вам не придется ждать годами пока ваш бизнес выйдет на окупаемость. Отправьте заявку франчайзеру, пройдя по ссылке ниже, и вам будет выслано подробное описание этой франшизы.

Франшиза Хомяк

Одной из лучших франшиз 2018 года среди кафе можно по праву назвать франшизу Хомяк. Эта франшиза примечательна тем, что это не просто кафе, а мастерская семейных праздников. Еще одним серьезным плюсом этой франшизы является ее быстрая окупаемость – всего 4 – 6 месяцев. Для кафе такие сроки окупаемости франшизы считаются очень хорошими. Чтобы получить детальную информацию об этой франшизе, необходимо отправить запрос франчайзеру Хомяк, через форму обратной связи.

Список лучших франшиз

Ниже мы отобрали для вас несколько лучших франшиз, которые могут быть вам интересны в 2018 году. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.

Сеть частных английских билингвальных детских садов существует на рынке около семи лет, продает франшизу с 2013 года. Компания помогает франчайзи с разработкой финансовой модели, подбором персонала и помещения и с продвижением. Срок открытия садика с нуля - два месяца, а ежемесячный доход франчайзи около 550 000 рублей.

Супруги Турсуновы открыли автосервис «Вилгуд» в 2011 году, а спустя три года запустили франчайзинг. Сегодня они обещают партнерам выход на плановые показатели через три месяца работы. Около трети партнеров «Вилгуда» владеют двумя и более автосервисами сети. Основатели рассчитывают, что к 2023 году франчайзинговая сеть будет насчитывать 1000 точек в России и СНГ.

Федеральная сеть станций послегарантийного обслуживания автомобилей Fit Service работает по франшизе с 2013 года и насчитывает 125 станций, еще примерно столько же - на стадии открытия. Франчайзи может выбрать одну из трех моделей работы. Среди требований компании к потенциальным партнерам - опыт ведения бизнеса и готовность к обучению.

Американская сеть пиццерий работает в России 15 лет. Открыть точку Papa John’s по франшизе можно в одном из трех форматов: большом, среднем и малом. Паушальный взнос составляет $35 000, вместе с брендом франчайзи получают фирменную рецептуру, договоры с поставщиками по фиксированным ценам и кассовое ПО.

История сети кофеен началась с кафе в центре Москвы, которое открылось в 1964 году и проработало около 20 лет. Новый владелец перезапустил «Шоколадницу» в 2000-м, оставив прежнее название, концепцию и даже несколько десертов в меню. Масштабирование началось в столице, затем бренд вышел в регионы. В 2014 году «Шоколадница» купила конкурента «Кофе хауз».

Международная картографическая компания 2GIS выпускает одноименные электронные справочники с картами городов с 1999 года. Центральный офис находится в Новосибирске, а в 2004-м компания начала экспансию по России. В зависимости от размера города и сложности проекта инвестиции до выхода на точку безубыточности составляют 13–36 млн рублей.

Сеть пиццерий основал предприниматель из Сыктывкара Федор Овчинников, прогоревший с книжным бизнесом. Спустя два года «Додо Пицца» запустила франчайзинговое направление. Сегодня партнеры Овчинникова работают в 10 странах, включая Великобританию, Китай и США. За 2017 год компания открыла 113 точек по франшизе и ни одной не закрыла.

Ресторанная сеть быстрого обслуживания Subway - одна из старейших в России франшиз. Первая точка открылась в 1994 году в Санкт-Петербурге, но масштабный захват рынка бренд начал спустя 10 лет. Сегодня около 50% партнеров в России держат две и более франчайзинговых точек. Паушальный взнос зависит от курса доллара и составляет $7500.

Инвестиции от 1 до 5 млн руб.

Первая школа скорочтения, развития интеллекта и памяти IQ007 открылась в городе Златоусте Челябинской области. У проекта собственная методика обучения, которая разработана вместе с педагогами. В 2017 году выросла популярность новых направлений школы - курсов каллиграфии и ментальной арифметики. Около 80% учеников IQ007 - это дети от 4 до 16 лет.

Риелторское агентство «Миэль» открылось в Москве в начале 1990-х. Тогда компания заключала сделки по аренде жилья, а позже занялась куплей-продажей. С 2009 года развивает сеть офисов по франшизе. За 2017 год «Миэль» расторгла договоры с франчайзи-должниками и заключила 22 новых в городах-миллионниках - это увеличило среднегодовую выручку с точки на 30%.

Сеть мини-клиник «Лечу» создана в 2005 году учредителями компании «Инвитро». Спустя год после запуска было решено развивать франчайзинговое направление. Как правило, мини-клиники открывают те, у кого уже есть франшиза «Инвитро». В 2018 году «Инвитро» выкупила доли у акционеров «Лечу», сохранив бренд.

Федеральная сеть «Позитроника» создана российской компанией-дистрибьютором электроники и бытовой техники Merlion. Первый магазин открылся в Набережных Челнах в 2006 году, а через два года под брендом работали более 150 точек. Компания предлагает партнерам разные форматы от небольших точек выдачи заказов до полноценных магазинов площадью 1000 кв. м.

В 2005 году программист Антон Епифанов затеял бизнес по продаже оптических приборов. За 10 лет за счет франчайзинга развилась сеть «Четыре глаза» от Калининграда до Владивостока. Стартовые вложения - 1,8 млн рублей, из них 1,5 млн - сумма начальных товарных запасов. Франчайзер обещает низкие закупочные цены, позволяющие ставить наценку 65–120%.

Первым бизнесом «Инвитро» была клиническая лаборатория, в 2002 году открылся собственный офис по приему биоматериалов, а в 2005-м - первые франчайзинговые офисы. Тогда же учредители «Инвитро» создали мини-клинику «Лечу», а в мае 2018 года произошло слияние этих сетей. Компания взяла стратегический курс на развитие лечебного направления.

Инвестиции до 1 млн руб.

Первые футбольные клубы «Чемпионика» для детей от 3 лет открылись в 2013 году. Чтобы масштабировать бизнес, запустили франчайзинг. По условиям договора партнер покупает франшизу, рассчитанную на территорию с населением 200 000 человек, и может открывать неограниченное число точек. С этого года «Чемпионика» открыла танцевальные секции для девочек.

Идея создать футбольную школу для детей от 3 до 6 лет принадлежит предпринимателю Александру Семенцову. Средняя цена абонемента на месяц составляет 4000 рублей. В стандартном мини-футбольном зале одновременно могут заниматься 30–40 детей. Чтобы выйти на окупаемость в среднем за полгода, франчайзи нужно набрать группу всего от 12 человек.

Новосибирский оператор экспресс-доставки СДЭК был создан в 2000 году и помогал доставлять товары из интернет-магазина Korzina.ru по городам Сибири и Дальнего Востока. Постепенно проект разросся и стал крупным федеральным игроком. В 2017 году СДЭК открыл 450 точек по франшизе, число отправлений увеличилось вдвое, выросла и выручка партнеров-франчайзи.

Многие начинающие предприниматели ошибочно полагают, что франшизы требуют больших инвестиций. Если бренд малоизвестный, то сотрудничество с ним обойдется в относительно небольшую сумму. В этой статье расскажем о франшизах 2018 года с минимальными вложениями, которые предлагает российский рынок.

Бизнес-франшиза с небольшими вложениями: от чего зависит цена?

Главный фактор - это «раскрученность» бренда. Чем известнее фирма, тем более высоким будет паушальный взнос, роялти и требования по сумме стартового капитала.

Второй фактор - сфера бизнеса. В категории дешевых франшиз представлены те виды деятельности, которые не предусматривают больших затрат. Это вендинговый бизнес, точки продажи фастфуда, юридические и бухгалтерские услуги, интернет-магазины, создание сайтов и приложений, реклама, бытовые услуги для населения. Все эти сферы не требуют аренды складов, иногда не нужно даже снимать торговое место и нанимать персонал (например, аппараты для продажи кофе). Поэтому и вложения будут небольшими.

Валерий Фечин , сотрудник Российской ассоциации франчайзинга:

Сфера франчайзинга в России только начинает развиваться. Если в европейских и азиатских странах она занимает 70 - 80% от всего рынка частного предпринимательства, то у нас - менее 30%. Уже в этом году мы ожидаем активный рост спроса/предложений по франшизам. А это означает здоровую конкуренцию и снижение цен на такое сотрудничество.

Франшиза: каталог-2018 для малого бизнеса с минимальными вложениями

Мы проанализировали и собрали лучшие франшизы 2018 года в России, которые требуют минимальных вложений. Список далеко не полный, при желании можно его расширить. Главное - чтобы они были проверенными, популярными и интересными.

Рассчитывая расходы, предприниматель должен предусмотреть другие возможные траты - на налоги, рекламу, амортизацию, аренду помещений, ведение и так далее. Сэкономить можно передав часть функций на аутсорсинг , в большей степени это касается юридического сопровождения и Подробнее о бухгалтерском аутсорсинге читайте .

Бизнес по франшизе с небольшими вложениями: аргументы за и против

В любой сфере сотрудничества есть свои плюсы и минусы. Рассмотрим главные преимущества недорогих франчийзинг-стартапов:

• небольшие первоначальные затраты;
• быстрая окупаемость;
• низкий паушальный взнос и роялти;
• в отличие от крупных компаний, малоизвестные франшизы не ставят жестких условий к своим партнерам.

С другой стороны, такие проекты имеют свои недостатки, о которых вы должны знать:

• если это малоизвестный бренд, понадобятся серьезные затраты на рекламу;
• в большинстве случаев за низкую цену вы получаете низкий уровень поддержки - предпринимателю нужно будет самому выбирать формат ведения бизнеса, подбирать персонал, искать помещение и клиентов. В случае возникновения сложностей ему никто не поможет.

Александр Сулин , финансовый аналитик:

Было бы неверным воспринимать дешевые франшизы как формулу «инвестируй мало - получи много». Небольшие вложения дают небольшой оборот. Предпринимателю придется приложить усилия, чтобы выйти на солидные доходы. С другой стороны, небольшие инвестиции быстрее окупятся, и дело быстрее станет рентабельным.

Так есть ли смысл инвестировать в недорогой проект? Да, есть, но при условии правильного выбора франчайзера. Необходимо будет оценить востребованность бизнеса, с учетом специфики региона, торговой наценки, примерного товарооборота. А также правильно распределить бюджет.

1. Сравните стоимость франчайзинга и самостоятельного бизнеса. Например, прежде чем купить франшизу интернет магазина с минимальными вложениями, подсчитайте, во сколько обойдется самостоятельное открытие такого предприятия. Онлайн-магазин стоит в среднем 75 000 рублей. Если аналогичная франшиза подразумевает 60 000 паушального взноса и 10% роялти, то она не выгодна.
2. Старайтесь сотрудничать с более или менее известными брендами. Их можно найти даже среди недорогих франшиз.
3. Прежде чем выбрать проект, тщательно проанализируйте договор. Иногда за низким паушальным взносом и роялти скрываются непомерно высокие платежи по техобслуживанию, маркетингу и пр.

Наталья Сумская , бизнес-коуч:

Дешевые франшизы имеют более высокий уровень финансового риска, потому что успех дела напрямую зависит от франчайзи-стартапера. Я рекомендую такие проекты молодым и амбициозным предпринимателям. Тем, у которых «глаза горят» от энергии и желания трудиться. В таком случае любое дело обречено на успех.

Итак, мы оценили все плюсы и минусы, а также дали идеи по выбору франшиз. Решение за вами.

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.